商业银行营销人员绩效管理问题及对策浅析

苗 蕾
蒙商银行股份有限公司

摘要

基于商业银行绩效改革战略布局，商业银行营销人员绩效管理的高质量革新具有重要意义。在分析研究商业银行营销人员绩效管理背景与意义基础上，总结出该绩效管理机制存在考核指标体系欠缺科学性、沟通反馈机制缺乏有效性、绩效管理权限运用不合理与激励考核机制缺失可行性现实困境。在此基础上，提出建立完善的考核指标体系、构建高效的沟通反馈机制、制定明确的绩效职责体系和构筑健全的激励考核机制的重要建议，希冀为商业银行营销人员绩效管理高质量推进提供理论指导。

关键词

商业银行营销人员；绩效管理；考核指标体系；绩效改革战略

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