首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

以数智化推动全流程控制的高校资产管理研究

吴 博, 冯 灿
重庆科技大学

摘要


在“双一流”高校建设背景下,对高校管理工作的信息化、规范化和精细化要求日益增强。随着信息技术的高速发展和高校数智化校园建设的不断推进,以信息化和数智化推动高校财务管理和资产管理已经成为发展的必然趋势。本文聚焦“业财融合”,构建全面资产管理机制体制,建立采购管理、财务管理、资产管理互联互通的全流程控制系统,进一步促进资产管理与财务管理相融合,不断优化学校资源配置,实现资产管理与财务管理治理能力现代化、数智化。

关键词


高校;资产管理;数智化

全文:

PDF


参考


[1]武頔.高校资产管理问题与发展对策[J].行政事业资产与财务,2021(9):15-16.

[2]林西湖.大数据时代高校资产管理模式再造与效益提升研究[J].财会通讯,2022(14):161-166.

[3]赵晴,李慧.高校固定资产管理绩效考核评价研究[J].山西大学学报,2020(43):139-143.

[4]王官禄.高校资产管理与财务管理融合的实践思考[J].高校财务,2020(20):100-104.

[5]邓昊天.高校资产管理与财务管理融合研究[J].财会通讯,2023(4):188-190.

[6]王丽君,杨环.高校资产管理信息系统建设的几点思考[J].中国管理信息化,2022,25(10):68-70.

[7]郭娟.基于业财一体化的高校固定资产管理流程优化[J].会计之友,2018(9):156-160.

[8]王静.数字化转型下行政事业单位国有资产管理讨[J].国际商务财会,2023(4):74-76




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-14-154646

Refbacks

  • 当前没有refback。