数字化转型对企业组织结构的影响与调整策略研究

黄 燮云
杭州泰姆电气有限公司

摘要

本研究探讨了数字化转型对企业组织结构的影响及调整策略。分析了数字化转型带来的挑战与机遇，强调了灵活的组织架构设计对于适应快速变化市场环境的重要性。通过实证研究和案例分析，详细阐述了数字化转型对组织结构的影响机制，并提出了灵活的组织架构设计、数字化人才培养与引进等调整策略。另外，探讨了数字化转型与企业组织文化的融合与创新，强调了数字化技术与企业文化的深度融合对数字化转型的推动作用。本研究旨在为企业实践提供理论指导与实践参考，帮助企业更好地应对数字化时代的挑战，实现持续发展与竞争优势。

关键词

数字化转型；企业组织结构；影响；调整策略；实证研究

参考

[1]李文煜.企业组织结构变革的影响因素和策略研究[D].湖北工业大学,2016.

[2]杨博闻,应诺.施工企业组织管理和效率提升系列之九数字化转型对建筑企业组织结构的影响[J].施工企业管理,2022,(12):84-86.