RBRVS核算方法在A医院绩效管理中的应用研究

梁 艳
西藏大学

摘要

随着公立医院医疗卫生体制改革的深入,各主管部门立足各自监管角度制定了相应的政策文件，以“收减支”方式计算的传统绩效管理方法不再符合“新医改”政策，也很难衡量医务人员的劳动付出。为深入贯彻国家医改相关文件精神，RBRVS绩效管理方法在国内众多省份的西医院得到了广泛应用，不仅积累了丰富的实践经验，还形成了大量的理论研究成果。但对于边疆少数民族地区的民族医医院，相关的应用案例与理论研究更是稀缺。因此，为了推动民族医医院的绩效改革，提升医疗服务质量，亟需加强对RBRVS绩效管理方法在这些特殊地域医疗机构中的适用性和有效性的探索与研究，从而确保该方法能够更好地服务于民族医医院的可持续发展。
本文采用文献研究法、比较研究法、案例研究法，以A藏医院为例，基于A藏医院传统绩效管理方法及存在的弊端，分析RBRVS绩效管理方法的应用及其成效，详细介绍了RBRVS绩效管理方法在医疗系列、护理系列、专项绩效奖励方面的应用；从制度层面、医院层面、核算方法层面提出了RBRVS绩效管理方法在A藏医院应用中的挑战并提出了优化策略。
虽然RBRVS绩效管理方法在均衡社会效益与经济收益，统筹质量与效率上展现出了优越性，并且完全符合新医改对公益性的政策指导，科学且合理的衡量了医务人员价值。但仅依赖于RBRVS绩效管理方法还存在一定的限制和缺陷。因此，在实际运用中，需要深入了解本地医疗环境和文化特点，对绩效管理中各环节进行全方位的监测、反馈和修正，确保其真正适应本土环境，实现本土化。

关键词

藏医药；RBRVS；医院绩效；医务人员的价值

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