基于精细化管理的国有企业成本控制模式创新研究

梁 冬菊
重庆两江新区建设有限公司

摘要

在当前的经济环境下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其成本控制与管理水平直接影响到企业的竞争力和可持续发展能力。随着市场经济的不断发展和国际竞争的日趋激烈，传统的成本管理模式已经难以满足国有企业在新形势下的发展需求。因此，探索并实施精细化成本管理，成为提高国有企业经济效益、增强市场竞争力的重要途径。本研究旨在分析国有企业在成本精细化管理过程中存在的问题，如认识不足、执行力度不足、内部控制体系的不完善、人才队伍建设的滞后以及预算管理的不到位，并在此基础上，提出相应的模式创新举措，旨在通过强化成本管理意识、优化企业财务与业务的融合、深化内部控制机制建设、加强人才队伍建设和实施精细化财务管理等方面的创新，以提升国有企业的成本管理效率和综合竞争力。

关键词

国有企业；成本精细化；管理

参考

[1]翟旻.探讨国有企业精细化管理在物资采购中的具体实践[J].商场现代化,2022(10):110-112.

[2]严瑞婷,王嘉妮,王昊,等.论从成本中心向利润中心转移——以Y企业为例[J].中小企业管理与科技,2022(1):130-132.