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招商银行零售业务数字化转型的对策研究

王 佳琪, 张 雅雯, 肖 晓
青岛恒星科技学院

摘要


随着利率市场化的推进和金融数字化浪潮的不断涌现,数字科技与金融领域的融合日益紧密。在这种背景下,网络金融机构蓬勃发展,顾客的金融需求变得更加多样化,给传统银行的业务发展和盈利能力带来了巨大冲击。由于风险较低、回报丰厚、盈利贡献显著等优势,零售业务在商业银行的各项业务中逐渐崭露头角,已成为银行业未来发展的主导业务。
本文以招商银行为研究对象,深入分析了其在零售业务数字化转型方面取得的成就,旨在揭示改革过程中所面临的困难,并提出可行的解决方案和建议。

关键词


招商银行;零售业务;数字化转型;转型效果

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参考


[1]王诗贤.商业银行数字化转型新发展格局构建[J].浙江金融,2021(5):57-62.

[2]叶楠.我国金融科技人才培养的对策与建议[J].金融科技时代,2021(2):39-46.

[3]谢凯.零售银行转型的一体化战略[J].中国金融,2022(S1):26-29.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-07-03-164065

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