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石油销售企业阿米巴经营模式下财务优化的实践路径

黄 容
中国石油天然气股份有限公司四川自贡销售分公司

摘要


石油销售企业采用阿米巴经营模式,旨在通过分权管理提高效率和响应市场变化的能力。本文首先介绍了阿米巴经营模式的核心理念,然后探讨了石油销售企业实施该模式的具体措施,以及在财务管理中的优势。接着,分析了在阿米巴模式下财务管理的难点和痛点,包括资金流动性管理、成本核算与控制、财务信息的实时性与准确性,以及各阿米巴单元的财务独立性与协作性。最后,提出了财务优化策略,包括成本控制、收益管理、资金管理、财务信息系统和内部控制与风险管理的优化,以期提高石油销售企业的财务管理水平和市场竞争力。

关键词


阿米巴经营模式;石油销售企业;财务管理

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-07-03-164070

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