探析矿山型企业人力资源激励问题研究
摘要
企业之间的竞争不再是产业技术含量和管理水平的竞争,而是人才的竞争。对于企业来说,引进人才、培养人才、留住人才,是企业应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。本文通过对中小型矿山企业出现的入职门槛低、员工流动性大、作业环境艰苦、缺乏有效的激励机制等问题进行研究,提出建立评价标准、完善激励机制、优化培训内容、营造企业文化等措施,增强企业的核心竞争力,实现企业的持续发展。
关键词
矿山企业;激励机制;人才评价
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-07-08-168838
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