工程建设企业的双轨制组织绩效评估体系构建研究

熊 家成
成都环境水务建设有限公司

摘要

工程建设行业竞争的加剧，使得构建科学有效的绩效评估体系成为企业提升竞争力的关键之举。本研究聚焦于工程建设企业，对双轨制绩效评估体系展开探讨，此体系为业务考核与职能考核并行且注重差异分配的模式。深入剖析该体系在精准度量企业运营、推动资源合理配置、激励员工提高绩效以及确保企业战略实施等多方面的作用，分析当前构建过程中指标设计缺乏科学性、权重设置不合理、信息沟通受阻以及缺乏动态调整机制等现实问题，进而提出完善指标体系、优化权重确定方法、强化信息沟通与反馈、建立动态调整机制等构建策略，以期为工程建设企业优化绩效评估体系、达成可持续发展提供理论与实践的参照。

关键词

工程建设企业；双轨制组织绩效评估；差异化分配

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