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“一利五率”引领央企高质量发展的路径研究

屈 华利
株洲时代新材料科技股份有限公司

摘要


基于中央企业经营指标体系的三次迭代(2019-2024),本文系统解析国资委考核导向从规模优先向质量效益的范式转变。研究发现:"一利五率"指标体系通过引入营业收现率等核心指标,推动央企实现四重转型——从短期利润向长期价值创造、从单一财务评价向多维综合评价、从粗放扩张向精益运营、从要素驱动向创新驱动。结合时代新材的实践案例,提出战略匹配模型:企业需通过创新生态构建、全球资源配置,平衡短期考核压力与长期竞争力培育。本研究为国有企业改革提供理论参照与实践启示。

关键词


中央企业;高质量发展;考核指标体系;一利五率;战略匹配

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参考


[1]陈海龙,徐宁,贺庆.基于“一利五率”经营指标体系引领推动A公司高质量发展[J].财务与管理,2024(5):37-39.

[2]株洲时代新材料科技股份有限公司2023年年度报告[R].株洲.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-07-10-169961

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