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精细化管理在公立医院预算管理中的应用

梁 燕
重庆三峡医药高等专科学校附属人民医院

摘要


针对公立医院目前面临着的财政拨款不足、医疗成本上升等问题,应将预算精细化管理作为一种控制手段,统筹各类资源要素配置,推动新医改政策落地,提高整体运营效果。因此,重点研究精细化管理在公立医院预算管理中的应用,结合预算管理中的共性问题,强调了精细化管理的应用原则与基本策略,通过构建全生命周期管理路径,为精细化预算管理的贯彻实施提供可靠支撑,并得到可复制、可推广的系统化解决方案,有效推动公立医院的可持续发展。

关键词


公立医院;预算管理;精细化管理

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参考


[1]刘莹.公立医院全面预算精细化管理研究[J].财务与会计,2023,(21):52-55.

[2]叶琴琴.精细化管理在公立医院预算管理中的运用分析[J].财会学习,2023,(30):64-66.

[3]王荔君.公立医院实现医用耗材预算精细化管理策略的研究[J].财经界,2023,(23):48-50.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-07-11-170816

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