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国有中小型企业精益内控实践研究——基于“轻量级”内控体系的应用

丁 一
中国国际工程咨询有限公司

摘要


国有中小型企业作为国家经济的重要组成部分,在发展中面临着既要符合国资监管要求,又要适应市场竞争环境的双重规范。本文以“轻量级”内控理念为指导,针对国有中小型企业特点,探索精益内控实践路径,揭示国有中小型企业内控建设中存在的形式主义、资源不足、执行脱节等问题,提出底线思维与弹性管控并重的精益内控策略,帮助国有中小型企业提升治理水平和市场竞争力。

关键词


国有中小型企业;精益内控;政策合规;“轻量级”内控

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参考


[1]Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. COSO Internal Control—Integrated Framework (2013).

[2]Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Guidance for Smaller Entities on Internal Control (2023).

[3]ISO. ISO 31000:2018 Risk Management—Principles and Guidelines.

[4]国务院国资委.《中央企业全面风险管理指引》(国资发改革〔2006〕108号).

[5]国务院国资委.《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕 101号).

[6]财政部、证监会、审计署、银监会、保监会.《企业内部控制基本规范》(财会〔2008〕7号).

[7]财政部、证监会、审计署、银监会、保监会.《关于印发企业内部控制配套指引的通知》(财会〔2010〕 11号).




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-08-02-172565

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