制造企业内部控制与成本管理的整合实践探索

于 雷
青岛德而酷电器有限公司

摘要

随着市场竞争日益激烈，制造企业面临着巨大的成本压力和经营风险。内部控制与成本管理的有效整合，已成为制造企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。本文通过深入分析制造企业内部控制与成本管理整合的必要性和现状，探讨了整合过程中的关键环节和实践策略，并结合实际案例进行了详细阐述。研究表明，制造企业通过优化内部控制环境、强化风险评估与控制、完善成本管理流程、加强信息沟通与共享等措施，可以实现内部控制与成本管理的有机融合，有效降低成本，提高经营效率和效益，增强企业的市场竞争力。

关键词

制造企业；内部控制；成本管理；整合实践

参考

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