首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

国有企业行政管理人员薪酬管理体系分析

李 梅, 殷 海波

摘要


伴随着国有企业管理深化改革步伐加快,薪酬管理作为激励内部员工提升工作积极性的重要手段和制度,其在企业内部 运行中发挥着不可取代作用。具体来讲,对于国有企业行政管理部门人员,合理的薪酬机制有利于激励员工提升工作效率以及工作业绩。国 有企业合理的薪酬管理机制在人力资源管理中实施,需要创新完善绩效考核制度。因此,要根据行政管理部门人员岗位情况、工作业绩,对 薪酬管理政策进行优化和调整,确保薪酬管理体系中分析和考核有针对性,从而使得人力资源管理具象化与差异性并存。直接建立起行政管 理部门人员激励与绩效管理关系,计划部门内人员工作积极性,最终推进部门工作有效开展

关键词


国有企业;行政管理人员;薪酬体系;优化方案

全文:

PDF


参考


李军训,张刘柳.央企高管薪酬财务考核指标缺陷改进[J].财

会月刊:会计版,2014,(009):18-21.

贾可卿.混合所有制背景下的国有企业改革[J].吉林大学社

会科学学报,2019(5):80-88.

[ 3 ]于李胜, 李文涛,王艳艳, e t a l .薪酬 - 职务倒挂是否具有

“黑色嫉妒”效应?-- 基于国有企业薪酬激励对企业行为的影响研究

[J].会计研究,2019(3):47-54.

杨薇,孔东民.企业内部薪酬差距与人力资本结构调整[J].金

融研究,2019(6).

李伟.行政部门岗位绩效考核与薪酬设计模板[M].中国海关

出版社,2006.




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/cjsc.v3i2.21447

Refbacks

  • 当前没有refback。