浅析管理咨询公司咨询业务拓展的新路径 ——以法国克里斯汀迪奥公司为例

陆 金平¹, 栾 晓朋²
1、水利部南京水利水文自动化研究所，中国·江苏 南京
2、北京赛西认证有限责任公司，中国·北京

摘要

管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”[ 1 ] 。管理咨询公司的业务主要 分为两大类，一类至专项性咨询业务，主要针对的是客户某一管理层面或某一项内容的单一咨询；第二类则为以公司综合业务及管理模式为 核心的全面性咨询。目前管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，本文以法国克里斯汀迪奥公司为咨询对象，全面咨询为主导模式， 浅析咨询公司业务基本模式及咨询重点，为管理咨询公司业务拓展提供新的思路

关键词

管理咨询公司；业务拓展

参考

王莲,刘小红.中国管理咨询公司发展现状与战略构想[J].特

区经济,200605:353－354.

叶继红,施琴芬.管理咨询公司知识管理的路径分析[J].科学

管理研究,2003,(08):17 － 19．

作 者 简 介 ：

第一作者：陆金平（1969.12 —），男，汉族，江苏省南通市

人，学历：大专，职称：中级会计师，研究方向：财务管理、企业

发展、项目管理等。

第二作者：栾晓朋（1990.9 —），男，汉族，山东省威海市人，

学历：本科，专业：智能科学与技术，研究方向：人工智能、信息

技术助力企业管理等。