企业财会人员绩效考核与激励问题研究
摘要
随着我国经济的不断发展,我国社会涌现出各类企业,为社会经济发展增添活力。而企业最为实际的目的就是获取经济效益,企业的一些规章制度、经营策略、发展措施都是为企业获取经济利益而服务。其中,企业财务工作是企业日常工作管理的核心,对于企业的发展、竞争力的提高有着积极的影响效果。为保证企业财务工作效率和质量得到优化和提高,企业自身应该不断完善对财务人员的管理,充分发挥员工个人价值。注重引导企业财会人员开展工作,借助绩效考核、激励体制等管理手段构建完善的财会管理体系,从而更好地促进企业的快速发展。对此,本文首先叙述绩效考核的基本概念,随后简要说明绩效考核与激励机制的关系,最后详细阐释构建财会人员绩效考核和激励机制的管理体系策略。以此来供相关专业人士交流思考。
关键词
企业;财会人员;绩效考核;激励问题
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PDF参考
[1]丁慧.企业财会人员绩效考核与激励问题研究[J].经营管理者,2018(30):148-148.
[2]苏静.企业财会人员绩效考核与激励问题研究[J].中国管理信息化,2018(19):34.
DOI: http://dx.doi.org/10.18686/cjsc.v3i4.32066
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