首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

对于知识型员工薪酬的激励战略分析——以M 公司为例

石 瑊
北京工商大学

摘要


随着时代的发展,科技、技术、知识成为了高企抢占市场份额的核心竞争力,知识型员工在整个过程中发挥着重要角色,因此获得高质量的知识型员工成为企业的核心问题,高企要如何通过薪酬管理吸引人才、留住人才、激励人才。不少高企在薪酬改革的过程中遇到了很多挑战,因为薪酬从个人角度仅仅涉及到公平因素,但是要是从公司角度会涉及到成本、投资的多种因素,给员工多增长一单位的工资可能会给企业带来双倍成本,从社会角度薪酬水平影响着经济、社会公平、社会利益等因素。本文从对 M 公司薪酬问题、问题分析和应对方案进行讨论。

关键词


薪酬激励; 知识型员工; 薪酬构成

全文:

PDF


参考


[1]杨小恒. M科技公司新生代知识型员工激励机制优化研究,2020,江西师范大学.

[2]张旋. 华为公司薪酬管理的研究及启示,2012,上海外国语大学.

[3]罗庆. 农商银行知识型员工薪酬激励对策分析,in 中国农村信用合作报.第 007 页.

[4]张春愉.浅析如何激励知识性员工,in 决策论坛——管理科学与经营决策学术研讨会.2016.中国北京.




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/cjsc.v3i7.40043

Refbacks

  • 当前没有refback。