生产制造业财务成本的精细化管理措施

李 家英
重庆协统汽车零部件有限公司

摘要

目前，我国大部分制造企业的重组管理方式比较落后，无法有效管理企业的各项财务事务，因此，为提高重组管理水平，改进企业和财务成本管理。加强制造业企业资源节约，充分发挥自身优势，确保企业生存发展，促进制造业整体发展。本文分析了制造企业的成本精细化管理策略，以供参考。

关键词

制造企业；成本；精细化管理

参考

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