物业管理公司做好成本管理控制工作的对策

彭 青
重庆通邑物业管理有限公司

摘要

随着我国社会经济的飞速发展，不断完善的社会服务体系给国民的工作以及生活带来了诸多的便利，因此而诞生的物业管理业务需求量也在不断的增长，对于物业管理公司而言需要通过提高物业管理水平来获得客户的认可才能够取得可持续性的发展，同时物业管理公司面临激烈的市场竞争压力，想要保持核心竞争力就不仅需要给予客户提供满意的物业服务，同时还需要做好成本管理控制工作，提高物业管理公司的运营效益，使得物业管理公司能够在同行业的激烈竞争当中生存下来并且获得经济效益的增长。为此本文首先分析物业管理公司成本的基本特征，然后针对物业管理公司成本管理控制工作存在的问题进行分析，并且提出有效的对策来解决物业管理公司成本管理控制工作当中存在的问题，希望给予物业管理公司以借鉴。

关键词

物业管理公司；成本管理；对策

参考

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