首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

新形势下航天研究所组织机构变革研究

刚 申坤, 孙 翠云, 张 宇, 赵 慧勐
北京航天长征飞行器研究所

摘要


当前,我国航天事业面临着高质量、高效率、高效益发展的新形势。作为基层的航天研究所,在任务获取、计划管理、经营管理方面已经呈现出一定的不适应性,亟需开展变革。其中,组织机构调整是变革的核心和最终表现形式。本文拟通过分析,提出新形势下航天研究所组织机构变革的思路、原则、内容与配套机制,以期对具体的组织机构变革有所指导。

关键词


新形势;组织机构;变革

全文:

PDF


参考


[1]马长立.国有企业市场化组织机构变革初探-以通信运营商专业公司为例.财经观察,2020(05):116-118.

[2]仇宏平.基于业务流程的“部门+功能中心”管理系统模式研究.内燃机与配件,2020(10):213-214.

[3]武雅丽.基于业务驱动的供电企业组织机构设计方法研究.中国电力教育,2020(6):34-35.

[4]宋娟等.基于战略目标的职能部门考核体系构建与应用— —以北京航天长征飞行器研究所为例.现代商业,2020(5):104-105.




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/cjsc.v4i3.59680

Refbacks

  • 当前没有refback。