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关于电网企业业财融合的预算管理模式探究

陈 旻
国网湖南省电力有限公司湘潭供电分公司

摘要


本文主要结合电网企业的一系列财务以及相关财务融合的预算管理模式,从而进行了深入的分析,探究了企业业务和财务融合的预算管理模式设计工作,还有进行执行的一些具体方案,结合了EVA价值创造的这一理念,探讨了在现代企业的业务和财务两者之间进行融合的预算管理模式应用的方法,也针对这一模式的有效应用提出来了相对应的改善意见,希望能够对企业的财务管理工作以及业务发展起到一定的帮助。

关键词


业务财务融合;预算管理;一体化管理

全文:

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参考


[1]李和林.浅析中小企业内部控制问题及对策[J].知识经济,2012.

[2]郭丽明,郭俊锋.ERP环境下内部控制风险及控制措施[J].中小企业管理与科技,2012.

[3]杨有红.预算与战略的结合[J].中国企业财务管理峰会暨首届优秀总会计师颁奖典礼特别报道,财会信报,2013-6-12.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-04-07-39

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