C公司某省分公司建立“倒三角形”组织结构

辛 杏杏
北京师范大学经济与工商管理学院

摘要

C公司某省分公司是以客户为基础的事业部制，该组织结构可以使企业向客户提供量身定制的产品和服务。但也存在一定的问题，如多头管理、部门间协作不畅等问题，本人旨在通过优化该组织结构，让组织更能迅速响应客户的需求，提高组织效能、增强竞争力。

关键词

客户；事业部；扁平化

参考

[1]李明敏.典型企业的组织结构案例及其设计分析[J]商展经济2020年第5期

[2]郭丁源.中国经济导报2018.04.05年第02版