物业企业实施全面预算管理中的问题及解决方法探讨

李 彦
新大正物业集团股份有限公司

摘要

近年来，随着我国经济建设的持续性发展，物业管理行业也以迅猛的速度不断扩大发展范围。随着市场中物业管理企业数量的不断增多，企业之间无硝烟的竞争也更加猛烈，而物业管理想要在市场经济转型变革的关键阶段中稳步发展，就必须要增强企业的竞争软实力。全面预算管理是物业企业发展过程中最为重要的管理内容之一，是帮助物业企业制定未来发展战略、做好未来发展规划、实现工作目标、落实工作计划，以及做好考评工作任务的辅助管理工具，在企业的长期经营发展中发挥着不可取代的重要价值，同时也是物业管理企业在市场中站稳脚跟的重要竞争手段之一。但是目前，我国的许多物业管理企业在预算管理工作中还存在诸多不足之处，这也导致物业管理企业的预算管理工作难以发挥其应有的作用和价值。本文主要是分析了物业管理企业预算管理工作中存在的不足之处，并且就物业管理企业预算管理的有效策略进行了探讨，希望能够为不断提升物业管理企业的预算管理水平提供参考意见。

关键词

物业管理企业；全面预算管理工作；有效对策

参考

[1]郑颖瑜.物业服务企业全面预算管理的困境及对策探讨[J].中国市场,2020,24:82-83.

[2]胡选莲.物业企业实施全面预算管理的难点与对策[J].企业改革与管理,2020,18:151-152.

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