西部高校项目绩效管理的对策与研究
摘要
随着全国高等教育迅速发展,规模不断扩大,各项经费占高等教育投资比例提高,在促进高等教育各项事业蓬勃发展的同时,也对各高等教育项目绩效考核管理工作提出了更高的要求。本章首先阐述了当前中国西部高校项目绩效管理工作中面临的主要问题,并分析平衡记分卡运用于学校项目绩效管理的重要性,接着给出了学校项目的平衡记分卡评估机制,最后给出了学校项目绩效管理人员使用平衡记分卡时所要关注的主要问题,并希望给学校项目绩效评价管理体系的建立带来帮助。
关键词
高校项目绩效管理;西部高校;教育管理
全文:
PDF参考
[1]余晶,姜宏.建设"双一流"背景下西部西部高校图书馆业务柔性与服务化绩效探讨——以新疆大学图书馆为例[ J ] .2020.
[2]蒋利和,金丹."中西部西部高校综合实力提升计划"项目绩效优化管理实践研究[J].广西职业技术学院学报,2019,12(5):5.
[3]田景仁,李思呈.西部高校教学部门绩效评价研究——基 于DEA模型的西部地区某大学绩效分析[J].财会通讯,2012.
[4]刘双清,伍小松,王奎武等.湖南农业大学2006-2015年国家自然科学基金资助项目绩效分析与管理工作探讨[J].中国科学基金,2016,30(1):5.
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-04-11-86156
Refbacks
- 当前没有refback。