探究“矩阵式组织管理”在质量管理中的应用 ——以碧桂园西流湖名城项目为例

方 宝岭, 韩 香菊, 宋 加兴, 杨 文玲
河南质量工程职业学院

摘要

为适应施工现场总承包项目管理的需求，很多项目引入了较为方便的“矩阵式组织管理”模式，这种模式能够很好的应对质量、安全、进度等方面的要求，促进了项目更好的发展。本文以碧桂园西流湖名城项目为实例，结合教学实践，对调整前的“线性式组织管理”和调整后的“矩阵式组织管理”作为了对比，总结了项目在管理模式上探索的经验和教训，进而指导教学。

关键词

总承包；矩阵式组织管理；对比；探索

参考

[1]周刚.建设工程项目组织结构设计研究[J].中国建筑装饰装修,2022(3):103-104.

[2]王飞.基于矩阵式组织结构农村公路建设方项目管理模式研究[J].建材与装饰,2021,17(14):273-274.

[3]陈昀.浅论"项目-矩阵"复合式项目管理组织结构模式[J].项目管理技术,2011,9(4):31-37.

[4]于双燕.强矩阵组织模式在工程管理中的应用——以E公司工程管理模式为例[J].中国人力资源开发,2011(2):26-30.

[5]高小慧,成虎,徐鑫,等.施工企业项目管理的组织运行模式研究[J].项目管理技术,2016,14(6):11-16.