以业财融合促提质增效之探索 ——以 A 公司为例

刘 志鑫
中国东方航空股份有限公司山西分公司

摘要

在疫情对企业造成巨大冲击，全球疫情发展趋势仍存在较大的复杂性和不确定性的大背景下，如何进一步夯实企业发展根基，提升企业管理水平，推动“十四五”时期经济社会发展开好局、起好步，需要每一位企业人思考。业财融合作为提质增效的重要手段之一，在成本压降、流程再造及管理提升方面发挥着重要作用，本文基于A公司目前业财融合工作实施情况，从机制体制、管理执行两方面进行简单分析，探索企业在实现业财融合过程中的可取之处以及存在的问题，并针对存在的问题提出相应的优化建议。

关键词

业财融合；财务管理；提质增效

参考

[1]吴金鸽.高质量发展背景下的企业财务管理研究——以A公司为例[J].2020.

[2]王树惠.关于基层石油销售企业财融合的思考——以A企业为例[J].2021.