对推进电网企业成本精益化管理的思考
摘要
随着我国电力企业的发展,电力企业生产规模不断扩大,业务活动范围增加,其成本也不断提高,为了降
低成本,提高效益,很多电力企业都加强了电力成本低精细化管理,但是在精细化管理实践探索中还存在目标不明
确,渠道单一的问题,还没有实现预期目标。且在当前市场经济的发展下,多个企业都加强了管理模式的创新,对
于电力企业而言也需要加强创新、改进,加强成本管理,解决自身在成本支出方面的问题,以此提高经济效益,确
保自身的健康发展,对此本文主要浅谈电网企业成本精细化管理的思考。
低成本,提高效益,很多电力企业都加强了电力成本低精细化管理,但是在精细化管理实践探索中还存在目标不明
确,渠道单一的问题,还没有实现预期目标。且在当前市场经济的发展下,多个企业都加强了管理模式的创新,对
于电力企业而言也需要加强创新、改进,加强成本管理,解决自身在成本支出方面的问题,以此提高经济效益,确
保自身的健康发展,对此本文主要浅谈电网企业成本精细化管理的思考。
关键词
电网企业;成本精细化管理;思考
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3476-04-09-107607
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