电力企业物资采购全流程管理信息化实践

谢立 强1, 刘 方1, 李海 洋2, 杨莹 瑜1, 房继 朋1, 崔 昕2
1国网新源物资有限公司 2北京中电普华信息技术有限公司

摘要

在信息化的时代背景下，电力企业物资采购全流程管理的信息化，要开展物料编码、KKS码和采购申请唯一识别码在计划、采购、仓储、生产全流程管理体系构建创新与实践。本文以物资采购为例，从计划开始，运用信息化手段建立了包含ERP采购申请与货物信息的清单数据库，对应生产物资在ERP系统订单环节引入KKS码信息，作为生产物资仓储标识。对于非生产物资，用系统中货物清单的物资名称和采购申请唯一码作为仓储标识。综合运用物料编码、采购申请识别号与KKS码进行物资采购及全流程管理，为平衡利库，优化采购策略提供有力支撑。

关键词

物资采购；全流程管理；ERP系统

参考

[1]Zhan Xiaohui,Xu Xin,Liu Hongzhi,Zeng Ming. ERP Performance Evaluation of Power Supply Engineering Company Based on Gray Triangle Whiten Function[J].Systems Engineering Procedia.2012[2]周旸,陆野,沈祝园.基于全流程管理理念的物资履约管理体系研究[J].企业改革与管理.2017,(21).[3]刘仲超.电网资产全寿命周期管理的信息整合及优化[J].工程技术研究. 2017(11)