国有电力工程建设监理企业职能战略研究

吴 婷, 高 瑞, 林 逸涵, 雷 靖, 杨 琦
广东创成建设监理咨询有限公司 广东广州 510000

摘要

摘要：当前中国电力工程建设监理企业正处于从体系内大集体企业过渡到市场化运营发展的阶段，企业的发展模式也要随之发生变化。对于电力工程建设监理企业而言，在改革转型背景下，如何通过加强职能战略管理，提高市场开拓能力以及项目履约能力，实现既定战略目标，形成企业核心竞争力是企业必须关注的问题。本文将从组织管控、经营管理、人才建设、以及创新驱动四个方面，介绍国有电力工程建设监理企业的职能战略管理思路，旨在为行业内企业拓宽管理思路提供参考。

参考

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