电力工程施工现场综合管理策略研究 ——以安全、进度、质量为核心
摘要
本文聚焦于电力工程施工现场综合管理,以安全、进度、质量为核心展开研究。通过分析电力工程施工现场管理现状,
指出当前存在的安全管理不到位、进度控制不严格、质量管理不规范等问题。针对这些问题,提出了一系列综合管理策略,
包括加强安全管理体系建设、优化进度控制与管理、严格质量管理体系等。同时,阐述了各策略的具体实施措施,如制定
安全管理制度、制定合理的施工进度计划、建立质量责任制等。通过实际案例分析,验证了所提策略的有效性。研究表明,
实施这些综合管理策略能够显著提高电力工程施工现场的安全水平、进度控制能力和质量管理效果,为电力工程的顺利实
施提供有力保障。
指出当前存在的安全管理不到位、进度控制不严格、质量管理不规范等问题。针对这些问题,提出了一系列综合管理策略,
包括加强安全管理体系建设、优化进度控制与管理、严格质量管理体系等。同时,阐述了各策略的具体实施措施,如制定
安全管理制度、制定合理的施工进度计划、建立质量责任制等。通过实际案例分析,验证了所提策略的有效性。研究表明,
实施这些综合管理策略能够显著提高电力工程施工现场的安全水平、进度控制能力和质量管理效果,为电力工程的顺利实
施提供有力保障。
关键词
电力工程;施工现场;综合管理;安全管理;进度控制;质量管理
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3476-07-06-173439
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