国内外大型光伏电站项目进度管理模式差异及效率对比分析

李 　岩
国家电投工程公司

摘要

国内大型光伏电站项目的进度效率明显高于国外项目，这归功于国内“目标倒排”的审批制度、EPC 总承包模式
下的供应链垂直整合能力和数字化管理技术的普及应用，国外项目则着重于合规性、生态融合与风险分担，所以项目周期
比较长，本文通过创建“硬指标 + 软因素”的效率对比矩阵，量化了建设周期、单位成本、并网延迟率等硬指标，分析了
文化差异、供应链韧性、技术迭代速度等软因素，给出了依照“适配性框架”的改进意见，给全球能源转型背景下光伏项
目管理模式革新给予参照。

关键词

光伏电站；进度管理；模式差异；效率对比；EPC 模式；PPP 模式

参考

[1] 汪若宇 . 电力系统中光伏发电并网技术应用研究 [J].

电力设备管理 ,2024,(23):128-130.

[2] 戚浩明 . AHP 在区域大型光伏电站项目选址中的应

用 [J]. 电气时代 ,2024,(12):30-34.

[3] 党天刚 , 陈庆文 . 大型光伏电站场区 35 kV 电缆选型

及设计实践 [J]. 太阳能 ,2024,(11):100-105

[4] 袁振邦 . 沙特某大型光伏电站电气先进技术应用解

析 [J]. 中国高新科技 , 2024, (22): 109-111.

[5] 徐楠 . 沙漠地区大型光伏电站预制管桩施工工艺优

化 [J]. 人民珠江 , 2024, 45 (S2): 80-82.