工程项目招投标阶段的管理措施分析

张 希峰
中石化天津天然气管道有限责任公司 天津 300457

摘要

随着我国城市化建设的推进，工程项目的数量与规模也随之提升。在招投标模式下，工程项目市场化发展逐渐深入。工程项目的招 投标管理是工程项目管理中的重要环节，是指建设单位通过法定程序及方法，以公平竞争的方式，吸引承建单位，并全面考核承建单位的 资质、信誉度等，实现最优化选择的行为。作为一种市场交易制度，招投标管理是促进工程项目行业自由发展、良性竞争的保障，不仅能 够有效提高工程施工效率，还能够控制工程建设中的成本。文章以工程项目为切入点，分析当前工程项目招投标管理中存在的问题，并阐 释工程项目招投标管理的方法。

关键词

工程项目；招投标管理；措施

参考

[1]刘家希.工程项目招投标合同管理探讨[J].中国设备 程,2020(06):230-231. [2]杨溢铭.市场经济下工程项目的招投标管理分析[J].环渤海经 济瞭望,2019(11):108.