浅谈企业“大班组”管理改革

王 戊
中车沈阳机车车辆有限公司

摘要

班组建设,对于企业管理和发展十分重要。实施大班组管理改革,构建“四梁八柱”管理体系,是有效加强班组建设,紧密结合实际所采取的一个重要管理创新举措,有效解决了管理中存在的惯性问题,有效推动了党建与生产经营融合深度融合,体现了从“被动应对”到“主动创新”的转变。“大班组”改革所构建的“四梁八柱”管理体系,是是一个新的管理模式,可借鉴、可复制、可推广。

关键词

“大班组”改革;“四梁八柱”管理体系;深度融合

参考

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