浅谈施工企业项目管理中定额指导作用

王 健
中铁隧道股份有限公司

摘要

项目管理就是通过管理手段使项目安全、质量、进度、成本、效益等目标得以实现,企业通过常年的积累逐渐形
成了符合自身发展和实力的施工定额,企业通过施工定额的制定可以更好的指导、促进、提升项目的过程管理水平.因此
企业定额可以直接反应社会生产力的竞争力.随着市场化的成熟,市场竞争更加激烈,企业施工定额也在不断的变化,企
业为了实现更好的发展,更具有竞争力,就需要制定更完善、更适合自身、更能适应市场动态变化的管理制度.同时要在
实际项目管理过程中更好的实践和落实.本文针对工程项目成本管理过程中的施工定额进行分析,指出促进施工与工程项
目成本管理之间的有机结合,促进企业的良性发展.

关键词

项目管理;定额管理;技术与经济融合;提高竞争力

参考

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