首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

提高国有企业物资采购管理水平的方法

王 景义
河北黄骅国能(天津)港务有限责任公司

摘要


工程项目物资管理是指工程项目在建设过程中所需要的物资管理的一个过程。科学的物资管理工作对工程项目成本
控制具有十分重要的影响。企业的物资采购管理要分析当前采购中存在的问题,顺应新背景的管理要求,分析当前企业中采
购管理存在的问题,健全物资采购的管理体系,健全监督管理机制,优化约束机制,提升企业的采购管理效率,为企业的长
远发展和竞争力提升奠定良好的基础。

关键词


国有企业;物资采购;管理水平

全文:

PDF


参考


[1]张会平.探究国有企业物资采购管理的措施[J].现代国

企研究,2017(12):9.

[2]蒋月萌.国有企业物资采购供应管理探究[J].中国市

场,2020(36):172-173.

[3]马海燕.如何加强国有企业物资采购管理[J].科技与企

业,2014(17):10-11.

[4]杜晓林.探究企业项目物资采购供应管理与实践[J].现

代商业,2016,(6):37.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-04-04-21

Refbacks

  • 当前没有refback。