施工单位工程造价管理及成本控制研究
摘要
随着市场的竞争越发激烈,项目的利润空间逐渐缩小,施工单位要实现盈利目标,就应该重视施工阶段的工程造价
管理和成本控制,采取有效的措施,对人、材、机、管等进行全面把控,对外增加收入、对内降低成本,谋求利润的最大
化。文章造价成本管控的概念为切入点,围绕项目投资决策阶段、施工阶段、项目完工的三个阶段,介绍了造价管理和成本
控制的要点。
管理和成本控制,采取有效的措施,对人、材、机、管等进行全面把控,对外增加收入、对内降低成本,谋求利润的最大
化。文章造价成本管控的概念为切入点,围绕项目投资决策阶段、施工阶段、项目完工的三个阶段,介绍了造价管理和成本
控制的要点。
关键词
施工单位;工程造价管理;成本控制
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-04-04-32
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