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物资贸易企业实现数字化转型的对策分析

李 庆平
中铁物贸集团武汉有限公司

摘要


在现代信息化社会的发展过程中,随之而来的就是互联网、多媒体和网络计算机以及数字化技术等信息设备在实际
管理中的应用,对于物资贸易企业实现数字化管理是发展的必然。物资贸易企业是同时关联上游供应商、下游客户的资源组
织统筹单位,只有将采购端、销售端甚至是其它服务端串联起来形成可视、可跟踪可共享的物资流业务与财务共享的平台,
才能有效的提升企业管理效率、防控经营风险。

关键词


物资贸易企业;建筑施工企业;供应链生态圈;数字化管理与转型

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参考


[1]吕雪丹.物资贸易公司应收账款管理的薄弱环节及应

对—— 以A公司为例[J].中国集体经济,2021(9):153-155.

[2]许晓荣.浅谈物资贸易企业的供应链管理[J].百科论坛

电子杂志,2020(13):318.

[3]张跃鹏."互联网+"背景下物资贸易企业管理措施[J].财

经界,2020(29):83-84.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-04-05-04

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