首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

EPC工程总承包项目成本控制

王  添
中铁北京工程局集团北京有限公司

摘要


目前,我国各行各业经济不断发展,取得举世瞩目的成绩,其发展前景呈现积极向上态势。以工程项目管理为例,
为了适应社会经济的转型,需要对其以往传统的管理模式进行彻底的改革,EPC总承包管理模式是今后发展的趋势所在。为
了EPC工程总承包管理模式的技术优势发挥到最优,使工程项目社会效益和经济效益最大化,就需要相关工作人员合理管理
和控制资金投入。

关键词


EPC;成本控制;问题;原因;对策

全文:

PDF


参考


[1]吴淑琴.简析工程总承包(EPC)项目的费用控制

[J].有色冶金设计与研究,2014(3):65-66.

[2]杨艾科.浅析EPC工程总承包设计阶段成本控制

[J].江西建材,2016(1):251.

[3]陈极.浅析EPC工程总承包项目的质量控制[J].

太原城市职业技术学院学报,2011(1):187-188.

[4]韩世强.浅谈EPC模式下工程总承包企业的造价和

成本管控[J].项目管理技术,2018,16(5):91-96.

[5]陈亚杰.浅谈EPC模式下工程总承包企业的造价和

成本管控[J].商讯,2020(2):120,122.

[6]冯立良.浅谈EPC工程总承包模式下的造价控制

[J].山东工业技术,2019(12):135-136.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-04-18-93615

Refbacks

  • 当前没有refback。