首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

中小学服务型领导模式研究

牛 相燕
邯郸市第一中学

摘要


《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》明确提出,继续“完善普通中小学校长负责制”,“促进校长专业化,提高校长管理水平”。随着普通中小学校管理模式的不断改进,服务型领导模式越来越受到教育界的欢迎。服务型领导模式是一种管理理念的变革,以服务为中心,突出成员的核心地位,注重发挥每一个成员的创新潜能,是一种更有发展前景的先进的管理模式。本文针对服务型领导的定义、内涵,特征、意义,以及如何在学校开展服务型管理等方面进行讨论,为中小学校推行服务型领导的管理模式提供参考。

关键词


服务型领导;中小学;模式

全文:

PDF


参考


[1] 张延明.《建设卓越学校(第2 版)领导层. 管理层. 教师的职业发展[M]. 北京:北京大学出版社,2008,10.

[2] 曾海洋.《服务型领导_ 契合大学本质的领导方式[J]. 教育评论,2017(11).

[3] 赵强. 校长服务型领导对教师组织支持感及工作满意度的影响研究[J]. 现代中小学教育,2015(2).




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/gdjy.v3i3.27230

Refbacks

  • 当前没有refback。