风险分担对工程项目管理的绩效影响研究
摘要
摘要:了解风险分担对工程项目管理的绩效影响,发现提升风险分担的完善性、可行性和激励性,可在达成预期工程管理目标
的同时,提升利益相关者满意度。故应在风险分担视域下,加强对工程项目风险的科学化分担,和全方位测量,以此了解风险分担
对工程项目管理的绩效影响,并从宏观上加强风险分担,有效发挥风险分担的积极作用,提升后续风险再分担谈判的科学性和合理
性,以此尽最大可能发挥风险分担对工程项目管理的正向作用.
的同时,提升利益相关者满意度。故应在风险分担视域下,加强对工程项目风险的科学化分担,和全方位测量,以此了解风险分担
对工程项目管理的绩效影响,并从宏观上加强风险分担,有效发挥风险分担的积极作用,提升后续风险再分担谈判的科学性和合理
性,以此尽最大可能发挥风险分担对工程项目管理的正向作用.
关键词
关键词:风险分担;工程项目管理;绩效影响
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PDF参考
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作者简介: 赵予,女,汉族,1976 年 8 月,山东济宁人,
曲阜师范大学,高级工程师职称,本科学历,研究方向:工程。
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3522-05-05-149436
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