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高校行政人员激励机制研究—以X高校为例

甘 小映
江西财经大学

摘要


近年来,我国高校发展迅速,而作为高校管理层的行政人员,其重要性不问可知。高校行政管理活动的主体是行政人员,并且行政人员的工作水平对高校的发展有着一定的影响,要保证高校发展随社会发展而同步或超前发展,高校行政工作起着举足轻重的作用。高校行政人员的工作效率代表了高校的管理水平,于是,在对高校行政人员现状进行调查分析的前提下,基于存在的问题以及成因研究出一套改善现状并促进我国高校持续健康发展切实可行的方案势在必行。

关键词


高校;行政人员;激励机制

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参考


[1]兰石财,李秀锦,兰仙平.高校行政管理人员激励机制的构建[J].管理工程师,2014,19(6):6-10.

[2]庄灵灵.浅议高校行政管理人员创新素质的提升.中国人力资源开发,2011,16(8):100~102 .

[3]岳秀岩.我国高校行政岗位的改革与激励问题研究[J].长春教育学院学报, 2015(03):110~111.


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