双碳背景下市场营销选品转型的现状分析和改革设想——以阿里巴巴公司为例

林 诗
广州新华学院 管理学院

摘要

面对碳达峰、碳中和的环保要求，互联网平台碳减排活动早期主要措施是物理碳减排。近期，专注于商业和生产作业过程如想方设法减少供应链运输频次。现阶段和未来主要着眼于平台经济,互联网技术,新业态,新模式等。新业态,新方法成为研究的重点。原先消耗大量能源生产新产品的模式不能适应当前绿色环保的要求。打破这种现状需要政府政策支持，对社会产业结构进行调整。减少能源消耗和能源密集型，能源消耗型生产，使得营销产品的调整，营销战略也要不断转型。由大量销售能耗大的产品转向销售零碳产品。同时注意到营销产业的发展要从深层变革，要从整个生产和供应链管理开始。同时政府对营销产业政策的调整支持企业绿色转型，实现良性循环。在这一点上，阿里巴巴公司是国内的领军企业之一。积极响应国家号召，制定了可持续发展的战略，发挥科技公司创新优势，从公司治理，供应链管理出发，创建零碳公厂，生产零碳产品，积极披露碳足迹，阿里巴巴发挥平台科技公司优势，建设数智化、可持续、绿色低碳的减碳场景，构建“范围3+”的减碳行动路线和计量基础，赋能并号召平台合作企业乃至全社会减碳。未来可以继续发挥科技创新优势。

关键词

双碳；阿里巴巴；营销；选品；转型

参考

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