数字化转型下的商业模式重构:基于杰克科技价值主张、创造与获取的案例研究

张 馨元, 张 晶晶, 李 佳鹏, 刘 天成, 刘 慧星
台州学院

摘要


在数字经济推动产业变革的背景下,传统制造业企业面临增长乏力与竞争同质化压力。本文以杰克科技股份有限公司为对象,基于价值主张、价值创造与价值获取的商业模式分析框架,梳理其在数字化转型中的关键实践与演进逻辑。研究发现,公司通过“成套智联”方案将数字技术嵌入客户生产流程,重塑以客户为核心的价值主张;依托工业互联网平台,推动价值创造由内部生产转向多主体协同;通过拓展软件订阅等服务收入优化成本结构,增强商业模式稳定性。本研究为制造业企业探索“产品—服务—数据”融合发展的商业模式重构提供实践参考。

关键词


商业模式理论;数字化转型;价值主张;价值创造;价值获取

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参考


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[2] Timmers,P.Business models for electronic markets[J].Electronic Markets,1998,8(2):3-8.


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