鲜花电商平台模式研究 ——以花点时间为例

张 纪元
武汉东湖学院

摘要

随着社会的发展和人民对美好生活质量的要求，鲜花的生产与消费得到了快速发展，过去的传统销售方式
（从个人到公司、从批发商到花商到顾客）已很难适应不同的顾客的多元化需要，因此，产业的销售方式转变己迫在
眉睫。花点时间创立于2015年，是中国互联网上花艺B2C连锁零售企业，历经7年发展，目前已经拥有200多个分
店，名利双收，是业内的典型，但其目前发展依旧存在行业共有的问题，因此值得研究。

关键词

鲜花；电子商务；花点时间；物流体系

参考

[1] 张捷好，李铭浩，房思悦，等 .“互联网 +”背

景下的鲜花产业冷链物流发展策略 [J]. 绿色科技 .2021，

（13）：175-177.

[2] 匡玉兰，李永前，陈蕊，等 . 荷兰鲜花产业成功

经验对云南鲜花产业发展的启示 [J]. 农业展望 .2021（4）：

118-121.

[3] 张曼玲 . 我国鲜花产业发展存在的问题及对策建

议 [J]. 南方园艺 .2021（1）：78-80.

[4] 王国庆，兰叶 . 我国农产品电子商务创新模式研

究综述 [J]. 商业时代，2021（31）：45-46.

[5] 孙亮，张琰.B2B电子商务模式的演进及创新：基于

主要B2B平台的实证分析[J].电子商务，2020（1）：19-22.

[6] 彭惠，吴利.O2O电子商务：动力、模式与前景分

析[J].华南理工大学学报（社会科学版），2020（6）：45-47.

[7] 王新悦 . 鲜花商业模式与大众消费 [J]. 中国鲜花园

艺，2020（23）：112-114.