基于“任务池核算”的财务共享服务中心流程优化研究
摘要
随着市场经济的发展,传统的财务信息管理已无法满足企业需求,在大数据、5G 通讯的背景下,新兴技术为
企业财务共享服务模式的优化提供了有力的支持,第三方供应商在合理利用高新技术优化财务共享服务中心时可以更多地
结合用户企业的发展现状。本文就现有企业共享服务中心存在的流程管理不到位,绩效管理模式落后问题提出“任务池核算”
优化方案,以期为财务共享服务中心流程优化提供一定的参考。
企业财务共享服务模式的优化提供了有力的支持,第三方供应商在合理利用高新技术优化财务共享服务中心时可以更多地
结合用户企业的发展现状。本文就现有企业共享服务中心存在的流程管理不到位,绩效管理模式落后问题提出“任务池核算”
优化方案,以期为财务共享服务中心流程优化提供一定的参考。
关键词
财务共享 ;流程优化 ;企业绩效 ;管理会计
参考
[1]Connell R. Learing to share [J].Journal of
Business Strategy,1996(2).
[2]Bergeron B. Essentials of Shared Services[M].
New York: John Wiley&SonsInc.2003. 41.
[3] 张庆龙 . 创新业务领域服务企业集团财务共享 [J].
中国注册会计师,2012(1):86-87.
[4] 童辰琛,历妍 . 财务共享服务模式创新研究——中
国联通财务共享服务实践 [J]. 会计之友,2018(03):102.
Refbacks
- 当前没有refback。