房地产项目成本控制研究

摘要

房地产企业，尤其是房地产开发企业在做项目管理过程中，其成本控制不够完善，使得项目成本控制和成
本管理没有很好地结合起来。房地产项目中的投资和建设周期长，需要进行大规模且不断地投入和开发才能完成。
为了保证项目开发进度与成本控制水平相匹配，必须对房地产项目的投资进行有效预算和控制。然而，在现实生活
中大量项目往往无法按照既定计划实施运营及结算工作。而且随着行业水平、市场环境的变化迅速发展且日益复杂。
开发计划的变更不仅会影响到房地产行业自身结构的调整还会对整个房地产行业造成较大成本负担或损失，所以如
何对开发计划进行有效监控是控制房地产业各环节成本至关重要的问题。通过分析我国房地产业各环节成本对生产
销售的影响程度来进行合理有效设计与控制是一种良好方法而在实践中又存在着一定误区，同时也是制约我国房地
产业发展速度的重要因素之一。本文旨在从各环节、各地区发展情况以及现状等方面探究我国房地产开发企业各个
阶段如何降低风险，提高利润水平与整体收益状况。希望能够对同行有一定的借鉴作用。