建筑工程招标管理优化管理措施分析

李 林江
国宁项目管理有限公司

摘要

时代的发展与不断的进步，标志着经济发展已经进入到了顶峰的状态，现如今建筑工程领域已经成为了经
济发展的主动脉，在建筑工程领域应用招投标机制，也为企业提供了相对完整的竞争平台。为了更好的发挥这一优
势，就应该做好建筑工程的招标管理与优化。但是现阶段的建筑工程招标管理与优化措施当中仍然不过成熟，其中
还存在着一些问题。本文主要就建筑工程招标管理的优化管理措施等问题进行充分的分析，旨在达到提升建筑企业
形象的最终目标，逐渐提升企业的竞争力。

关键词

建筑工程；招标管理；优化管理；措施分析

参考

[1]高洪吉 .大型建筑项目的工程管理优化措施分析

[J].环渤海经济瞭望，2018（01）：110.

[2]张慧 .建筑工程项目成本控制与管理优化措施分

析[J].中外建筑，2011（05）：104-105.

[3]张垒 .建筑工程土建施工现场管理优化措施分析

[J].全面腐蚀控制，2021，35（02）：87-89.

[4]王成领 .建筑工程施工技术管理优化措施分析[J].

建材与装饰，2016（20）：195-196.

[5]孙丽娟 .基层建筑开发项目工程招标的优化管理

对策[J].现代农业，2020（02）：109-110.

[6]柳力源 .建筑工程招标采购管理的优化分析[J].建

筑与预算，2021（08）：38-40.

[7]孙丽娟 .基层建筑开发项目工程招标的优化管理

对策[J].现代农业，2020（02）：109-110.