基于EPC模式的建筑工程项目管理研究

毕 海江
哈尔滨电气国际工程有限责任公司

摘要

在建筑工程项目中,管理的理论和模式是主要涉及内容,而各建筑参建单位间的责､利､权关系也不容忽视,选择何种工程管理将对市场主体之间合同关系产生深刻影响,且对于管理模式的选用绝大多数取决于工程建设项目管理理论和模式的选用｡建筑工程领域EPC模式的项目越来越多,EPC项目总承包单位不是传统的施工总承包管理,而是整合设计､采购､施工等各个环节的管理｡只有这样,才能确保总承包企业的市场核心竞争力｡鉴于此,文章对基于EPC模式的建筑工程项目管理展开了研究｡

关键词

EPC模式;工程;项目管理

参考

[1]陆刚毅.关于EPC设计施工总承包项目管理的认识与思考[J].住宅与房地产,2018(5):158.[2]王武明.EPC总承包模式的工程变更管理研究[J].工程建设与设计,2019(23):249-250+256.[3]胡强,蒋思佳,闫晓娜.浅析深圳市水务工程EPC总承包模式存在的问题及对策[J].水利规划与设计,2018(08):100-102+136.[4]何友辉.浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展[J].经贸实践,2018(24):42.[5]蔡丽萍.工程项目EPC总承包模式下的建筑经济管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(30):34.