加强采购管理降低原材料采购成本

余 育涛, 张 晓辉
栾川县恒业路桥建设有限公司

摘要

物资采买是公司经营活动关键环节,有部分企业因在采买环节中管理不当,导致公司经营成本较其他同类型公司更高,市场竞争力下降,最终公司因经营不善而宣布破产｡采买环节不仅仅只影响眼前利益,同样影响到公司未来的发展,采买人员的自律性与灵活性关联到公司是否能够树立诚信与立足市场,因此对采买管理人员的选择与优化管理结构是公司经营的重中之重,尤其以建筑公司为主,建筑性质决定其需购买大量物资,所以如何在采买环节中降低成本成为建筑公司管理者需要解决的重点问题｡

关键词

采购;加强管理;成本

参考

[1]李建生.强化物资采购管理对减少采购成本投入的分析[J].管理观察,2012,27(10):90-91.[2]陈静.加强物资采购管理降低物资采购成本[J].铁路采购与物流,2011,7(6):36-37.[3]吴增强.公司治理与国有企业改革[D].首都经济贸易大学,2002.[4]刘艳琴.加强物资采购管理降低企业采购成本[J].科技与创新,2016(24):73.