国际工程成本影响因素分析——以Suvarnabhumi机场项目为例

赵 娜娜
北京建筑大学城市经济与管理学院

摘要

本文结合泰国素万纳普国际机场项目装饰专业为例,通过对施工组织模式､材料采购分析､人力资源属地化及各专业交叉施工时成品保护四个因素的剖析与总结,结合泰国当地政策,分析此四个因素对该项目成本的影响,以及如何避免跳进成本管控误区深坑,少走弯路节省时间成本,为后续国际工程承包工程项目成本管控提供一些思路及方法｡

关键词

成本控制;施工组织模式;材料选择;人力资源属地化;成品保护

参考

[1]陆国俊.国际工程承包的项目成本控制[J].经贸实务,NO.6,1995:47-50[2]张建业.国际工程项目人力资源属地化管理研究——以中土尼日利亚巴达格瑞高速公路项目和拉各斯轻轨项目为例[J].建筑经济,2021.5:13-16